Chuyên viên quản trị rủi ro là gì?

Chuyên viên quản trị rủi ro là gì?

Chuyên viên quản trị rủi ro (tiếng Anh là Risk management officer) là người phụ trách xây dựng và vận hành hệ thống quản trị rủi ro của ngân hàng, từ nhận diện đến báo cáo.

Vị trí trong cơ cấu tổ chức

Thuộc khối quản trị rủi ro, báo cáo cho trưởng phòng hoặc giám đốc rủi ro. Bộ phận này hoạt động độc lập với khối kinh doanh để bảo đảm tính khách quan.

Nhiệm vụ chính

Các việc chính như sau.

• Nhận diện và phân loại rủi ro trong hoạt động ngân hàng.
• Đo lường và theo dõi các chỉ số rủi ro.
• Lập báo cáo rủi ro định kỳ và đột xuất.
• Phối hợp đơn vị kinh doanh đề xuất biện pháp phòng ngừa.

Kiến thức và kỹ năng cần có

Cần các kỹ năng sau.

• Tư duy phân tích và đánh giá rủi ro.
• Hiểu nghiệp vụ ngân hàng và khung quản trị rủi ro.
• Kỹ năng làm việc với số liệu và báo cáo.
• Khả năng giao tiếp với nhiều bộ phận.

Một ngày làm việc điển hình

Một ngày làm việc giả định.

Tình huống

Giả sử Lan là chuyên viên quản trị rủi ro tại Ngân hàng A và theo dõi danh mục tín dụng.

Các bước

1. Lan rà soát hồ sơ cấp tín dụng mới và đánh dấu các hồ sơ có điểm tín dụng thấp.
2. Với giả định trên, danh mục gồm 100 khách hàng, trong đó 5 khách có cảnh báo rủi ro.
3. Lan lập báo cáo và đề xuất trưởng phòng xem xét lại 5 hồ sơ này.

Kết quả

Với giả định trên, ngân hàng giảm thiểu khả năng nợ xấu phát sinh từ nhóm khách hàng được cảnh báo.

Lộ trình nghề nghiệp

Các chặng thường gặp.

• Chuyên viên quản trị rủi ro tại chi nhánh hoặc trụ sở.
• Trưởng nhóm quản trị rủi ro.
• Trưởng phòng quản trị rủi ro.
• Giám đốc rủi ro cấp cao.

Phân biệt với vị trí gần giống

Dễ nhầm với kiểm toán nội bộ hoặc tuân thủ.

So sánh với Kiểm toán nội bộ

Tiêu chí	Chuyên viên quản trị rủi ro	Kiểm toán nội bộ
Trọng tâm	Nhận diện và theo dõi rủi ro	Kiểm tra tuân thủ và hiệu quả kiểm soát
Thời điểm	Liên tục trong quá trình vận hành	Theo chu kỳ kiểm toán định kỳ

So sánh với Chuyên viên tuân thủ

Tiêu chí	Chuyên viên quản trị rủi ro	Chuyên viên tuân thủ
Trọng tâm	Quản lý rủi ro tài chính và vận hành	Bảo đảm tuân thủ quy định pháp luật
Mục tiêu	Hạn chế tổn thất có thể phát sinh	Tránh vi phạm và chế tài

Lưu ý và hiểu lầm thường gặp

Một số hiểu lầm thường gặp.

• Cho rằng quản trị rủi ro chỉ là lý thuyết.
• Nghĩ rằng chỉ làm sau khi rủi ro xảy ra.
• Nhầm với kiểm toán nội bộ vì cùng liên quan kiểm soát.
• Không phân biệt được rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường và rủi ro vận hành.

Lưu ý: Các ví dụ trong bài là ví dụ giả định để phục vụ giải thích khái niệm, cần kiểm chứng.